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PRESIDENT

●PRESIDENT●

 

 なるのは簡単。でも続けるのが難しい社長業・・・

 

簡単に誰もがなれて、多い職業が社長業です。

しかし、続けるのが難しいのも社長業です。

20年続く企業というのはほんのわずかです。

多くの社長は、ほとんど短い期間で生存競争に負けてしまいます。汗を流し動くタイプ

 

その社長には2通りの方がいます。

 

1つは、実務を頑張っておられる社長。

俺が営業をする。俺が現場に行く。俺が作業する。

一生懸命に、汗を流し動くタイプの方。

 

もう1つは、頭を使い知恵を絞り、人を動かすタイプ

これが経営者だと思います。

実務をなさる方なのか、経営をなさる方なのか・・・

 

実務をなされる社長は、売上げを求めます。

今年・今月・今・この瞬間の売上をつくることに

一生懸命頑張ります。

 

経営をなされる社長は、資金を求めます。

お金をつくる・お金を残すことを仕事にしています。

それは利益を出すということだと思います。

利益を出すということは、未来につながるということです。

会社の未来を作るためには、勿論 人を育てることに繋がってきます。

3年後、5年後、10年後に利益を出せるように知恵を絞る・・・

こうしたことを常に考え行動している人が、

経営者であり、社長業だと思います。

 

 


 

 

2017年新年のあいさつ

 

私は、大阪府電気工事工業組合難波支部の技術経営委員長をさせていただいております。

技術経営委員会では、第一・二種電気工事士の受験対策講習を行っております。

受講生の事を大切に考え、合格を目指す事も大切ですが、

習得した資格が本当に役に立ち、現場で活かされるようにと、

工夫を凝らした受験対策講習会を開催しております。

 

 

平成28年11月25日 東京両国国技館で、第二回電気工事技能全国大会が開催されました。

とても感動を生む大会で、電気工事業界に良い影響になると思います。

是非とも第三回電気工事技能全国大会に向け選手を育てて行きたいと思っております。

電気工事の技術のみでなく、安全作業という面も意識を持って施工を行うことにより、

電気工事の質の向上に繋がっていくのだと思います。

 

 

昨年に、職長・安全衛生責任者教育のトレーナーの資格を取得しましたので

毎月開催しております技術者勉強会で、

職長・安全衛生責任者教育を受講できるシステムを考えていきたいと思っております。

電気工事の質の向上、この基本を大切にして日々仕事に取り組めば、

自然と安価な受注とならないように注意できるのではないかと思います。

安価な価格が落札という時代が、もうそろそろ終わることを祈っております。

 

 

人を育てる会社の条件として、事故のない安全な職場を作ることが絶対条件だと思いますが、

安価な価格で仕事を受注して、安全な職場を作ることは何か矛盾を感じますね。

やはり、適正価格をしっかりと把握しておくことも大事だと思います。

そのためには、程よくITを活用し自分の会社の価格を出せるようにしておきたいですね。

ビジネススタイルも向上させると楽しく仕事ができます。

 

 

昨年は申年、私は年男でした。

13年前の申年を思い出しております。

父が亡くなり2年が経ち、唯ひたすら頑張っていたあの申年は、

【準備の年】だったような気がします。

昨年は、かなり忙しくいろいろ準備をしてまいりました。

去る年に準備をし、取り年にしっかり繋げていく・・・・

これが、今年の私のビジネススタイルです!

 

 


 

 

2016年新年のあいさつ

 

私は今年、年男で48歳になります。

12年前の36歳の頃に異業種の会で挨拶させて頂いた事を今でも思い出します。

父が亡くなって一年少し経ち気持ちの整理もつき

「世代交代、若手育成、そして色々な交流の中に出来るだけ参加したい!」という内容でした。

12年間を振り返り自分自身の行ってきた事をより進化させこれからの12年間を集大成で挑みたいと思います。

私は現在、大阪府電気工事工業組合難波支部で技術委員長をさせていただいております。

1年を通じ電気工事士の皆さんのスキル(技能)アップに繋がる

勉強会や研修会、第二種電気工事士、第一種電気工事士試験対策講習会を開催し、

電気工事業界のスキル(技能)アップに繋げて行きたいと思っております。

 

 

そして今年私がテーマとしていることは「コラボレーション」と「共有」です。

日本でも多くのビジネスが20年後にはなくなってしまいます。

しかし新しいビジネスも生まれます。

従来なら独立していたようなバラエティのある人材が、組織内で活躍する時代になっています。

常に情報に敏感でなければいけないのと学び続ける事が大切です。

時代のニーズに合わせて自らの技能をアップデートさせなければいけないという事です。

情報に敏感であり学び続ける為には、やはり組織力を強化させなくてはいけないと思います。

会社の大小ではなく魅力のある組織をつくり、

そして今年もやはり、サプライズ(ビックリするような何か?)を

出来るよう努力していきたいと思っております。